进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标
通过控制以实现工程的进度目标。建设工程项目进度控制的含义是:对项目进度目标进行分析和论证,在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划,并在动态的管理过程渗...
进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。如只重视进度计划的编制,而不重视进度计划必要的调整,则进度无法得到控制。为了实现进度目标,进度控制的过程也...
项目变更控制是指建立一套正规的程序对项目的变更进行有效的控制,从而更好地实现项目的目标。 当项目的某些基准发生变化时,项目的质量、成本和计划从而发生变化...
事前控制),项目实施过程的成本控制(事中控制)和项目实际成本变动的控制(事后控制)三个方面。企业内部控制,让企业为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与...
控制项目成本,是施工企业降低成本费用,增加利润的重要途径。控制项目成本,是增强企业竞争力的重要保证。对于施工企业要在市场竞争中处于有利地位,要增强竞争力...
施工项目的成本控制,通常是指在项目成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生和已经发...
控制工作的最佳目的是确保组织和个人的目标能够实现。通过实施控制措施,可以监视和评估工作,识别问题和机会,及时...
识别变更出现的位置,保证改变是必须或有利的,在所有可能的地方收缩和限制变更,并管理变更的实施。因为范围的变更...
2、只有做好项目过程中的范围控制、成本控制、进度控制、质量控制、风险控制,处理好干系人的期望,协调好其利益,才能蕞终保证项目的成功,为客户或项目发起人以...
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