装饰公司管理制度以及工资的组成_装饰公司规章制度范本与员工守则

（一）绩效考核奖由三部分组成：a员工季度预留岗位工资10%的考核风险基金； b.雇员第13个月工资的四分之一； C。公司提供该岗位员工工资的10% 岗位年薪%作为. 第1:章家装公司管理制度1.了解企业文化，遵守公司规章制度《员工行为规范》、《设计师日常行为规范》 、执行公司文件，积极参加公司组织的各项活动。 2.在日常工作中注意自己.

装饰公司管理制度第二部分1、设计部经理职责负责公司全体设计师工作的安排和规划，审核所有设计方案、工程预算、施工图。因审核不充分造成损失的，一次性支付200-20xx.装修公司薪酬管理制度第一部分1.总则根据公司当前发展情况，结合国家法律法规、当地实际薪资水平，以及同行业、不同岗位、工种的薪资状况等。秉承集团总部，以人为本，多干多奖励，重视人才，

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装修公司员工管理制度1 1.上下班时间，9:00——18.00；中午，有一个小时的吃饭时间，交换餐食。周六、周日员工不得请假。 2、相关文件未经公司同意不得泄露、传送、复制. 装修公司员工规章制度4 一、人员考核1、考核分为试用期考核、项目考核、年度考核等专项考核。其中，员工试用期转正考核由部门经理和人力资源部出具.

8、负责向人力资源部提出部门人员配置、薪酬分配、晋升等方面的建议。 9、完成公司规定的其他任务。装修公司管理制度2 1、设计部经理职责对公司全体设计师的工作负责. 1、认真贯彻和执行管家关于财务管理的法律、法规，保证财务工作的合法性、合理性。 2、建立健全公司各项财务管理制度。严格执行财务工作流程。 3. 准备和执行.